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建筑大企業(yè)的腦白金年輕派
瀏覽次數(shù)：1148作為清華大學(xué)EMBA首屆畢業(yè)論壇的嘉賓，中建總公司副總經(jīng)理曾肇河日前應(yīng)邀在清華園作了“變革時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理”的報(bào)告。他認(rèn)為，建筑企業(yè)年輕一代的領(lǐng)袖，應(yīng)具備詩人的想象力，哲學(xué)家的思辨力，數(shù)學(xué)家的邏輯能力，政治家的管理和控制能力，這樣才能在變化無常的市場中掌控住企業(yè)這艘巨輪。這一思路開闊的比喻，讓清華學(xué)子受益匪淺。會后，一位EMBA說，曾肇河的學(xué)識和風(fēng)度吸引了他們的目光。
作為中國建筑業(yè)的航空母艦，中建富有遠(yuǎn)見的人才觀不僅僅體現(xiàn)在國內(nèi)的招賢納才上，這家大公司的人才戰(zhàn)略更具國際化。如卡塔爾多哈高層寫字樓項(xiàng)目部，項(xiàng)目管理層必須具有“三優(yōu)”特點(diǎn)，即年齡優(yōu)勢，語言優(yōu)勢，海外經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。在這個項(xiàng)目部，主要管理人員都能用英語交談，有的還會多門外語。這支平均年齡35歲的年輕隊(duì)伍，大部分還有在日本、土耳其、香港、阿聯(lián)酋、博茨瓦納、越南等地的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們可以在不同管理體制、不同管理模式和不同經(jīng)營理念下工作。
而在前不久結(jié)束的全國建筑業(yè)改革與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會上，建筑業(yè)的另一巨頭——上海建工集團(tuán)也公布了自己培養(yǎng)青年人才梯隊(duì)的做法。他們每年從高校系統(tǒng)保持招收應(yīng)屆畢業(yè)生500到600名的名額，并堅(jiān)持以重大工程為舞臺，讓年輕的知識分子在施工一線掛職鍛煉。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，該集團(tuán)現(xiàn)有200名青年才俊分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目“三總師”職務(wù)，還有80多人走上了處以上領(lǐng)導(dǎo)崗位。其中，有50人成為上海建設(shè)系統(tǒng)學(xué)科帶頭人，36人直接在重大項(xiàng)目中從事技術(shù)管理和科研攻關(guān)。
更有示范意義的是，這50名學(xué)科帶頭人還帶教出120名“徒弟”，通過師徒結(jié)對、導(dǎo)師輔導(dǎo)等形式，一批中青年科技人才在學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)下脫穎而出，成為重大工程建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新中的中堅(jiān)力量，尤其是在大橋、地鐵、超高層等高科技含量項(xiàng)目施工中，中青年科技骨干敢破難題，敢闖禁區(qū)，形成了一支自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技隊(duì)伍。
據(jù)了解，上海建工集團(tuán)還設(shè)立國家級的技術(shù)中心以及博士后工作站，專門設(shè)立2000萬元研發(fā)基金，用來獎勵有貢獻(xiàn)的青年技術(shù)人才，并在住房分配、療休養(yǎng)、評勞模、知識更新等方面采取傾斜政策。同時(shí)，他們還通過選送科技骨干赴國外進(jìn)修等形式，激勵年輕人才為技術(shù)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)。
F1國際賽車場施工對項(xiàng)目管理的要求很高，上海建工集團(tuán)組織一批年輕人攻關(guān)，形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟土環(huán)境下高等級賽車道施工技術(shù)，并且通過了對F1賽車場看臺板以及滬閔高架二期節(jié)段梁、大跨度箱梁制作工藝的開發(fā)，形成了工廠化預(yù)制、現(xiàn)場裝配，從而有效地提高工效、縮短工期，從技術(shù)創(chuàng)新角度探索了建筑工業(yè)化的實(shí)現(xiàn)方式。
中油吉林化建工程股份有限公司在高中級經(jīng)營者中實(shí)施“賽馬”機(jī)制，采取公開公平的雙推競聘方式，使一批年輕的優(yōu)秀管理人才脫穎而出。2001年至2003年，該公司累計(jì)招聘大學(xué)本科專科畢業(yè)生442名，人數(shù)之多開創(chuàng)了化建發(fā)展史的新紀(jì)錄。目前，他們已與近百所院校建立了聯(lián)系，去年畢業(yè)生來源擴(kuò)大到十個省市自治區(qū)的近60所院校，從國家統(tǒng)配到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、人才交流會等同步運(yùn)行。
隨著“學(xué)院派”對公司技術(shù)和管理的不斷改革和創(chuàng)新，中油吉林化建工程股份有限公司還同步建立了以年薪、崗薪和計(jì)件工資為核心的薪酬體系，推行“天平理念”和“271”、“1369”管理法，將工程責(zé)任分為88個檔次，初步實(shí)現(xiàn)了薪酬管理的薪點(diǎn)制，較好地體現(xiàn)了效率優(yōu)先和公平兼顧。
不斷“走出去”的項(xiàng)目國際化趨勢，也使那些具有競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)展開了年輕團(tuán)隊(duì)的“大換血”。如1999年前，中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司僅有27人從事海外業(yè)務(wù)，而今天，海外事業(yè)部人員已發(fā)展到140多人，這個外向型部門的91%%以上人員擁有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，其中，包括37名研究生和雙學(xué)士學(xué)位人員。這支熟悉國際工程管理和外語的年輕團(tuán)隊(duì)，在一線崗位上發(fā)揮了重要作用，為打造“中國水利水電”的國際品牌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以前瞻性、挑戰(zhàn)性目光培養(yǎng)人才，同樣是一些建筑業(yè)大企業(yè)和大工程公司的長期戰(zhàn)略。中國寰球工程公司堅(jiān)持向國外著名工程公司派遣管理和技術(shù)骨干參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)外國公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和手段。這些人員返回公司后，已成為工程管理骨干和對外經(jīng)營的中堅(jiān)力量。現(xiàn)在公司已形成了以教授級高工、博士、碩士為支撐，以項(xiàng)目經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理為骨干的人才梯隊(duì)。其中98%%的專業(yè)技術(shù)人員具備用英文從事工作的能力，并能按美、歐、日標(biāo)準(zhǔn)和中國國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和施工。一批經(jīng)過美國項(xiàng)目管理學(xué)會（PMI）考核認(rèn)證的高級項(xiàng)目經(jīng)理（PMP）正脫穎而出。
中國水電工程顧問集團(tuán)公司是電力體制改革后惟一一家為水利水電建設(shè)提供全方位、綜合性技術(shù)服務(wù)的大型工程企業(yè)。由于該公司從事的水電、新能源等發(fā)電項(xiàng)目，具有勘測設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理、施工一條龍的工程總承包要求，因此他們在人才培養(yǎng)上花大力氣投入?，F(xiàn)在，該公司擁有國家級設(shè)計(jì)大師5人，勘測大師1人，享受政府特殊津貼專家129人，國家有突出貢獻(xiàn)的中青年科學(xué)技術(shù)管理專家5人，教授級高級工程師553人，高級工程師2040人，工程師1786人，在承擔(dān)全國河流（河段）水電開發(fā)規(guī)劃、水電工程和風(fēng)能項(xiàng)目的勘測設(shè)計(jì)、科研、審查、咨詢、安全鑒定、監(jiān)理中，為我國水電建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，引進(jìn)年輕人才后，公司已成功設(shè)計(jì)修建了147米高的劉家峽重力壩、129米高的湖南省梯形支墩壩、112米高的鳳灘空腹重力壩、240米高的二灘雙曲拱壩、178米高的天生橋一級混凝土面板堆石壩、178米高的龍羊峽重力拱壩、216米高的龍灘碾壓混凝土重力壩、162米高的東風(fēng)薄拱壩、180萬千瓦裝機(jī)的天荒坪抽水蓄能電站、80萬千瓦裝機(jī)的十三陵抽水蓄能電站等世界著名的水電工程。高新技術(shù)人才已成為他們參與市場競爭、加快發(fā)展的重要骨干力量。
而上海建工集團(tuán)更是打破了過去人才引進(jìn)“各自為政”的分散模式，實(shí)施高新人才由集團(tuán)引進(jìn)、培養(yǎng)到使用的一體化管理，并根據(jù)需要，每年有計(jì)劃地向社會招聘高學(xué)歷層次的優(yōu)秀專業(yè)人才，然后根據(jù)各人特長設(shè)計(jì)培養(yǎng)和鍛煉的線路，逐步形成集團(tuán)年輕人才的“蓄水池”。這些人才的編制全部歸集團(tuán)總公司，不“下放”到企業(yè)，由組織人事部門統(tǒng)一管理，根據(jù)需要再統(tǒng)籌調(diào)用。
特別是在上海建工集團(tuán)總承包的浦東國際機(jī)場、磁浮列車工程等一批特大型工程中，該公司按照“哪里需要就到哪里去”的原則進(jìn)行調(diào)配，充分發(fā)揮這些人才的獨(dú)特作用。同時(shí)，他們還在人才選拔和使用上積極引入競爭機(jī)制。如，在全集團(tuán)范圍內(nèi)公平招聘總公司技術(shù)開發(fā)中心主任，結(jié)果通過資格預(yù)選的5位競聘候選人中，有4位具有博士學(xué)位，其中年齡最大的36歲，最小的僅31歲。通過公開招聘達(dá)到了人盡其才，才盡其用的目的。
摘自《中國建設(shè)報(bào)》