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汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設局組織開展2021年“質量月”系列活動
瀏覽次數:2084為深入開展工程質量安全提升行動,進一步提高我市房屋市政工程質量管理水平,我局制定了《汕頭市住房和城鄉(xiāng)建設局關于印發(fā)<2021年汕頭市建筑領域“質量月”工作方案>的通知》,認真組織開展“質量月”系列活動的工作。
一、組織開展2021年建筑領域“質量月”現(xiàn)場觀摩
為深入開展建筑領域“質量月”活動內容,積極推行工程質量樣板引路制度,9月27日我局在汕頭大學東校區(qū)暨亞青會場館項目(三期)項目舉辦2021年汕頭市建筑領域“質量月”現(xiàn)場觀摩交流會,各區(qū)縣(含功能區(qū))住房城鄉(xiāng)建設主管部門,市質安中心,以及部分建設、施工、監(jiān)理單位共200多人參加此次活動。觀摩內容包括:智慧工地(VR安全體驗、AI智能識別系統(tǒng)、虛擬質量樣板、無人機巡航系統(tǒng)、全方位監(jiān)控系統(tǒng)、二維碼應用)、科技創(chuàng)新(預制磚胎膜技術、BIM技術指導的管綜排布及成品綜合支吊架運用、大體積裂縫控制技術、無人機現(xiàn)場巡檢技術、承插型盤扣式鋼管支撐架技術)、精益建造管理(混凝土、鋼筋工程全過程質量管控、智能云回彈儀及標養(yǎng)室物聯(lián)網系統(tǒng)、新型小工具運用、混凝土高低標號攔截、定型成品止水鋼板、涵蓋管井、電井、潛污泵組接管、開槽配管、防雷接地、設備基礎、酚醛復合板機模、室外鋪裝、安裝材料分類、管線安裝工藝)、通過本次觀摩,發(fā)揮了示范項目的引領作用,加強了我市建筑施工管理領域內的經驗和技術交流,為新技術、新工藝、新理念的推廣應用創(chuàng)造了機會,豐富了建筑領域“質量月”的形式和內容。
二、積極推廣先進質量管理經驗
我局通過轉發(fā)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于推廣部分施工企業(yè)住宅工程防滲漏經驗做法的通知》和《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于推廣省級優(yōu)秀施工工法和優(yōu)秀質量管理小組成果的通知》,向各在建項目參建單位推廣部分施工企業(yè)住宅工程防滲漏經驗做法和近幾年省級優(yōu)秀施工工法和優(yōu)秀質量管理小組成果,鼓勵建筑施工企業(yè)加強技術積累和技術創(chuàng)新,積極參與省市優(yōu)質工程、綠色施工示范工程、新技術應用示范工程的創(chuàng)建活動,促進行業(yè)技術水平提升。
三、開展專項檢查,強化質量監(jiān)管
一是開展對在監(jiān)工程進行質量專項檢查。我局會同市質安中心通過監(jiān)督組專項巡查和第三方機構“雙隨機”檢查的形式,重點抽查在建工程的工程質量,建筑工程的各方主體質量責任落實情況,共開展“雙隨機”檢查40項次,監(jiān)督巡查153項次,下發(fā)整改通知書45份。檢查發(fā)現(xiàn)問題均責令參建主體單位及時整改并進行計分處理;二是深入開展住宅工程質量常見問題專項治理行動,聚焦住宅衛(wèi)生間、門窗、外墻、陽臺滲水,以及飾面磚空鼓等質量常見問題,突出建設單位工程質量首要責任,進一步加強住宅工程質量監(jiān)督執(zhí)法;三是結合建材打假及監(jiān)督抽檢對房屋市政施工領域現(xiàn)場建材質量管理情況進行檢查,重點檢查項目進場鋼筋、用砂等建材質量。自建材打假行動開始以來,隨機抽檢了23個在建房屋市政工程項目,抽取鋼筋原材64組,通訊電纜套管1組,PVC-U排水管材6組,防水卷材2組,電線1組,PVC電工套管1組;中砂1組;其中鋼筋原材不合格2組,PVC-U排水管材不合格3組 ,總平均合格率為93.42%。
當前,我市在建工程參建各方工程質量意識有了較大提高,但檢查中也發(fā)現(xiàn)一定問題:部分項目質量管理人員配置不足,項目經理、總監(jiān)未能長期在崗;部分項目施工組織設計和專項方案缺乏針對性,工程技術資料收集不及時、不齊全;個別受檢項目材料報驗手續(xù)不完善、旁站記錄和監(jiān)理日志簡單;抽檢部分梁、柱鋼筋存在個別偏位現(xiàn)象,鋼筋保護層厚度控制不嚴,個別砼結構存在脹模、漏漿現(xiàn)象等。
下來,我局將嚴格按照相關法律法規(guī)和上級文件精神,切實履行工程質量監(jiān)管工作職責,進一步壓實在建工程參建各方主體責任,認真組織部署,扎實推進工程質量治理工作的實施開展;進一步加大對各在建項目的質量監(jiān)管力度,采取按計劃監(jiān)督檢查及不定時抽查執(zhí)法相結合,確保有效督促項目參建各方落實工程質量主體責任,嚴格按照法律法規(guī)以及相關規(guī)范進行施工;同時加大監(jiān)督執(zhí)法、處罰力度,切實提高企業(yè)自覺落實質量監(jiān)管責任,使嚴格管理形成常態(tài)化,確保工程質量穩(wěn)步提升,讓人民群眾有獲得感和幸福感。